诊断时，按寸不及尺，握手不及足，相对斯须，便处汤药，而且潜方用药也就是那三板斧。
碰到妇科病就是四物汤为主方，加减几味药。如果是男性患者，就是六味地黄汤或金匮肾气丸为主方的加减。
要是碰到了感冒类的时令病，夏天一律以藿香正气水为主，冬天就是麻黄汤为主方的加减。
至于他开的药方起没起作用，这位师兄也没说太多。不过大家也能猜到，如果中医治病这么简单的话，那满世界都是神医了。
但是赵主任是大家公认那种高情商的人，对所有的人都特别客气。
即使看见他们这种刚毕业的也是笑眯眯的，看上去非常的和善，所以人缘很好。即便医术不怎么样，在同事中的评价一直也挺高的。
孙院长一上任，刚对科室进行了大调整，第一批被提拔的三个主任里就有赵主任。
看人都到齐了，赵主任打开笔记本，用他招牌式的微笑和大家打了个招呼，然后就正式开会。
这次的会议主题，并不是唐泽仁想的那种业务交流总结，主要就是传达上级部门和领导的最新指示。
接着就说了两个重点话题：
一是，再次强调孙院长关于业绩考核的方法和标准，通报这个季度的考核结果。
按照这个季度的接诊量和医药费收入，内科一线的五个门诊大夫，接诊量基本相当，唐泽仁的接诊量稍大。
主任医师由于还得兼顾住院部的工作，评价标准和一线门诊的稍有不同，但三人也基本相当。
可是唐泽仁的创收，比其他医生低约百分之三十，赵主任对此提出了口头批评。
不过这次是第一次评价，有可能个别同志还没适应，但是下次评价一定会严格按照医院的制度执行。
二是，医院新成立的检验科、放射科、病理科，人员、设备也全部到位，各科室特别是门诊大夫要给与大力支持。
尤其是检测设备，都是中都市卫生局特事特办，紧急采购来的，也有的是卫生局把兄弟单位将要交付的订单直接转过来的。
上级部门的领导这么支持，我们也不能掉链子，一定要大力推进中西医结合，将这些来之不易的设备充分利用起来。
开完会后，大家陆续走出主任的办公室，赵主任和唐泽仁说：