目前蜗牛工业收购的钢铁厂，在冀省的衡水，是🂒🎊🏖一🐩个年产量1500万吨🍦🏮的小钢铁厂。
而燧人公司旗下的各个子公司，都需要大量钢铁，无论是蜗牛工业的机械、刀具、锅具、垃圾桶、水管；还是蓝色时代的工程建设、丰民农业的围栏、养殖场，这些都需📃要大量消耗钢铁。
另外蜗牛🁴钢铁厂的原材料，绝大部分都来自于蓝色时代的回收废铁，少部分进口铁矿粉。
如果🀘☫可以兼并通钢，对于蜗牛工业🜎🁅的自我供应链，确实是一个不小的补充。
只是很多事情，不是想当然，拍拍🜎🁅脑袋就可以搞的，在黄修远看来，通钢事件不过是国🜿企改革中，🏲🞄一个必然的历史事件。
就算今天阻止了通钢事件，可能明天还有其他国企，源头的关键，在于私有化过程中，充斥着种种不公平。
让这件事，给上面提个醒也好。
黄修远🞲叫了萧英男过👖🈷🂽来🗄，了解一下这几天的公司情况。
“黄总，蓝色时代和冀🗄省、豫省达成初步协议，将在今年十月份之前，全面接收两省的各地水务公司。”
黄修远翻了翻三月份的财务状况，发现蓝色时代的鲁省分公司，已经逐步进入盈利状态🜿。
尽管由于由于北方的油气相对便宜，但是蓝色时代旗下⛤🜕🂄的海陆燃气，仍然🍦🏮占据了🏋😥鲁省37.6%左右的市场份额。
鲁省分公司，三月份燃气销量达到45.21万吨，总销🖻🗰🟒售额为15.3🍦🏮143亿元，预计2009年的燃气总营业额，将达到180亿元，扣除成本和税收，净利润在50%左右。
另外鲁省分公司的有机肥产量，在三月份再创新高，达到了月产量117万吨，这些有机肥全部以每吨600元，打包出售给🄠丰民农田。
而丰民农田，则以平均每吨950～1200元左右，出售🀡⚁🎛给农户使用，或者用于盐🖌👉碱地改造。
平均改造每亩盐碱地，丰民农田投🜎🁅入了3吨左右的有机肥，🀡⚁🎛作为土壤腐殖质的补充。
而鲁省🞲分公司的回收业务方面，三月份一共8.3万吨废纸（环卫回收68.3%，废品站收购31.7%），废铁47.62万吨（环卫回收13.74%、建筑垃圾41.61%，废品站收购54.65%）。
另外还废玻璃，建筑垃圾中的混凝土🄴🁴块、砖头、老家具等。
则一部分业务，也产生了巨大的🏮营业额🕟，三月份营业额在3.7亿左右，净利润在31%左右。
而蓝色时代鲁省分公司，另一个大收入，是来源于大型工业企🝯业的污染处理费用，三月份营业额🐄☾达到34🞗🔔.6亿元，净利润在72.6%左右。