第一年承包期满。马胜利完成了140元的利润，比他的承🍬包♻🍥指标7万元🜫还翻了一番。第二年又盈利180元。经新闻报道宣传，“马承包”在全国也出了名。
马胜利“承包”国有企业，当年扭亏为盈的事迹经媒体报道之后🁓，他旋即成为当时国有企业改革的风云人物。先后获得五一劳动奖章、全国优🀰秀企业家400个荣誉称号。
在一年半的时间里，马生力走遍全🚜🔒⛩国，做了600场经验💴🖈报告会。
一九八六年年底，马胜利获得“时刻想着国家和人民利益的好厂长”和“勇于开拓地改🈣⛭🝧革者”称号。在全国掀起了“向马胜利学习”地热潮。各种大红证书就塞满🎔🐶了七只大皮箱。
“一包就灵”的改革神话，在全🝊国各地广泛传播👤🔷。许多处在困境中的国有造纸厂。♦纷纷找上门来要求马胜利承包。
一九八七年，以推行承包贰出名🝊的马胜利，为了发展企业，他吸收了横跨全国二十多个省市的一百多家亏损造纸企业，当时中国最庞大地“中国马胜利纸业集团”正式💽成立。集团年产值曾达4亿元。
不过。作为后世穿越过来地林宇却非常清楚这位承包大王💴🖈后来的结局。也就是一、两年之后地事情。
马生力这个承包企业大王📨当时是红极一时，然而。由于他组建的那个纸业集团的企业太过于分散，0个承包分厂的法定代表人，疲于应付，使集团很快就举步维艰，且累及与之息息相关的大本营——石家庄造纸厂。不久该厂也陷入困境。
特别是一九**年的一场意外事件（试验失败引发火灾），更使艰难的马生力纸业集团雪上加霜。👫🝅
一系列的内外因素，使集团🝴无法再支撑下去。一九九一年五月，马生力造纸企🏭🝘业集团正式宣布解散，他原来承包的石家庄造纸厂中不仅未获利，而且背上了许多债务。
一九九五年马生力📠被上级通知退了🚜🔒⛩下来。企业之后，这位全国知名的优秀企业家，当街卖起了包🞗🔔⛻子。
林宇在前💋世🚺看到马胜利的报道以后🚜🔒⛩，认为这位承包大王起初的时候，并没有看到所谓历史宏大的湍流，他只是一个喜欢按照自己的直率想法做事情的人，直觉告诉他“工厂应该可以做得更好些”。
但搞集团化企业，那是🛪🟐🜓他的第🃨🚖一个、也是最大的失误，那时候太急于求成，脱离实际盲目扩大企业规模，且是跨地区、跨省，管理失控，不仅未搞成集团，还累及大本营。第二个失👉误是就是太突出了个人，没有突出企业的品牌。
“相信爷爷应该🖻对这两个📨人不陌生吧。”林宇☬🂠笑着说道。
“这两个人在当时都是鼎鼎大名的，我🁈🃴记得这个叫马胜利的我还单独的见过他，也♦好，也该再见见这个人了。”老人想了想，说道。
林宇笑着说道：“这两个人改革或许🇦不是最好的，但是他们却做了一个国家干部最应该做🕏的事情，那就是没有让我们的工人饿了肚子，在这方面我还是很佩服这两个人的。”
提及这点，林老爷子很🛪🟐🜓是愤然的说道：“国企再怎么改革，也不能眼睁睁看🇬🛬着这😏些工人饿肚子啊！”
对于老爷子这种经历过两个社会的人来说，社会主义的优越性是他极为看重的🏭🝘一😏个方面。因此，老爷子向来对什么国企改革就很有些不以为然。
林宇笑道：“爷爷，国企要想真的腾飞，就必须要动大手术。除了引进资金项目，进行技术和产品升级之外，还必须要优化组🝐合、精简人员。不压缩多余人员，产品的成本根本降不下去，竞争力也就没有了，注入再多的资金也都不管用，产品还是积压在库房里销不出去，生产越多亏损越大。”