早期的光刻机，加工精度不高，一般的光学企业都能做的了。说起来用的技术，水平大致与相机镜头倒也差不太多。
顶多就是磨🎸床的参数有所修改，以便适应不同光学玻璃材料的加工过程。但加工精度🚣🕏上的要求，并没有超越相机镜头🞟🕖的水平。
但随着光刻机技术的提高，加工精度的要求自然越来越高，也越来越复杂。投入的研发资金，这时候就逐渐占🁾🙗据了光刻机成本的大头。
这个时候专门造光刻机的企业，就要把研发成本均摊到产品成本之中，以🁍至于产品成🚣🕏本急剧上升。
但相机工业发达的🁂企业，却可以将开发光🞷刻机时使用的技术，用来改进相机的水平。这样光刻机需要分担的研发成本，就大大下降了。
比如说同样研发高精度的研磨机，涉及到研磨剂、研磨料、抛光、镀膜等技术，这些技术光刻机能用，相机镜头同样能用。
而过些年，人们对相机技术的要求提高，这个高精度的研磨机🐁也能用到镜片制造当中去了。
这一来二去，有相机工业支持的企业，光刻机成本自然比纯光刻机企业下降的厉害。而另一边由于有开发光刻🁾🙗机产生的优秀技术，这些企业在相机技术上也突飞猛进，在相机市场上获得了更多的利润。
这样的循环一旦形成，🔋⚪自然就是为技术升级搭建了一个良🃬好的环境平台。
而那些没🐫🂴📀有相机工业支持的厂家，则只有放弃光刻机市场这一条路可走。
所以说收购一家相机企业🞟，这看似和光刻激八竿子打不🀼🂊🍇着的行为，却🟉是保证光刻机技术发展的关键。
而作为国内顶尖的光学企业，也只有江光总厂有这个底气，有这个底蕴🝮🎤📀，能够在国内市场和欧美日相机企业😅⚣📎掰掰手腕了。
所以说从这个角度来看，江光总厂将是泛翰集团不惜代价也要拿下的企业。更别说🇹江光总厂的业绩提升，将会带动光学材料和石英材料领域的科研投入增长，进而对中国电子产业基础产生的夯实效果。
很多时候大企业看起来明🞟明做了一件亏钱的、或者收益不明显的事情，被称之为战略布局这一类的操作，基本上都是这般用意。
类似的有当🎸年起点推动网络作家加入作协，好多人看来是去跪舔传统圈子的事情。但是翻过篇来看，这不也是提高了社会对网络的认可度，进而让更多人投入到网络作家的行列中来。作为当时业界第一的起点，当然会由此享受到更多的好处。
战略布局往往追求的是体系的完善和增长，或许一时间纸面数据会不好看一点，但从长远来说却是至关重🏯🝧要的。
麻友公只🐫🂴📀是发呆了一瞬间的功夫，就🇹把自己从回忆中抽了出🂎🍩来。对来自王林伟的阻碍，他并没有放在心上。江光总厂在1997年5月已经以凤凰光学的名字在沪市a股上市，控股公司手里有40的受限流通股份，其余的60股份都可以通过市场进行收购。
也就是说，泛翰集团入主江光总厂，只要经过银监会的🀼🂊🍇收🃬购批准就行了。但对于周硕来说，他更希望能够将整个江光🞟🕖总厂握在手里。
为了减少收购之后的内耗，他希望这次收购能够获得来自江光总厂的配合。